Wat wil je als HR? Mensen inspireren en de lijn ‘besmetten’ met jouw visie en ideeën of werken volgens het principe ‘u vraagt, wij draaien’? Ik geloof dat HR weer voorop moet gaan lopen. … Lees meerHR: maak organisaties rijk
Op de HR Praktijk Dag, stelden ik en mijn collega: ‘HR, maak je totaal dienstbaar aan de lijn’. Dit deed menig wenkbrauw fronsen. Totaal dienstbaar? … Lees meerDienstbaar door niet te helpen
Het vakgebied van HR is volop in beweging. Technologische ontwikkelingen, nieuwe generaties medewerkers, met pensioen gaande babyboomers en, oh ja, nog een crisis. … Lees meerDe metamorfose van HR
‘Weg met de functieprofielen. Ik ga ze ritueel verbranden. Wie doet er mee?’, twitterde ik een tijdje geleden. … Lees meer15 miljoen functieprofielen
‘Als je lezingen geeft, kun je heel veel geld verdienen’, zei laatst iemand tegen me. En het is o zo waar. De vraag naar inspiratie is groot. … Lees meerVan inspiratie naar innovatie
Ik heb het vaak gehoord in bedrijven, geklaag dat er niet objectief wordt beoordeeld. Het is dan aan HR om een systeem op te tuigen wat de willekeur van managers in de beoordeling van hun medewerkers ondervangt. … Lees meerObjectief beoordelen een illusie
Veel organisaties en vooral de afdelingen HR, geven hoog op over hun resultaatgerichte sturing. Of ze zijn al jaren geleden overgestapt op Performance Management. … Lees meerResultaatgericht sturen is in
Met de komst van Het Nieuwe Werken eindigt het reorganisatietijdperk. Dag statische organisatie die vraagt om aanpassingen van structuur, om een reorganisatie. … Lees meerNooit meer reorganiseren
In december was ik bij het trendevent van Second Sight, een onafhankelijk platform voor trendwatching. Ik werd geraakt door de trend die Boris Veldhuizen van Zanten beschreef: de trend van de ‘quantified self’. … Lees meerHet meetbare individu